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为什么99%外汇经纪商都做不到的“数据驱动业务增长”，我们帮TA做到了！
最低成本的获客之道，券商如何玩转裂变营销？
数字化转型，不仅仅是技术转型
贝索斯致股东信——1999年
最终的胜利者，都具有一个特质——深谋远虑，即将长期利益作为奋斗的终点。亚马逊对长期利益的坚持，以大局为重，使得它成为电商界的常胜将军，人们口
Kaixin
10/20/2019 14:14
B2B企业规模化增长需要的顶层设计
规模化增长是个中央集权的事情，没有公司层面上战略战术，打法套路和组织架构的统一，大家自由发挥，甚至分权放权，很难一条心一股绳地做到高增长。在
Kaixin
10/17/2019 18:18
好好的ToB，为何成了一门丧生意？
良好的SaaS生态是ToB生意的基础：国内的ToB公司不是太多了、而是赛道太集中，覆盖不了各行业、各业务，这是行业责任。产品与业务贴合性不够
Kaixin
10/15/2019 10:10
SaaS企业服务的生存与转机
SaaS企业服务经过5年热捧之后，逐渐回归了企业服务的业务本质。与消费领域SaaS（2C）相比，SaaS企业服务的选择、接受、实施、推广和使
Kaixin
10/12/2019 14:14
如何降低B2B产品购买环节的复杂性？
与B2C用户不同，B2B用户更关注预算、公司背景和购买体验。因此，降低购买复杂性和增加信任对B2B和B2C同样重要。
Kaixin
10/11/2019 9:09
转载|跨越ToB SaaS的增长陷阱
对于一家ToB初创公司来说，选择什么赛道、有什么技术、会做什么产品，乃至融到多少钱，这些都不是最重要的。虽然不存在ToB的必然成功模式，但如
Kaixin
10/09/2019 17:17
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